(ترجمه آزاد) بعد از دوره کرونا به تدریج کسب و کارها اعم از مشاوره مدیریت در حال بازگشت به حالت عادی هستند اما مفاهیم جدیدی نیز بعد از دورکاری ها و فعالیت های متناسب با دوره کرونا شکل گرفته است که شاید مهمترین آن، فعالیت بدون وابستگی به حضور فیزیکی […]

مشاوران جوان مدیریت ممکن است مبتدی باشند اما در مقام متخصص وارد فرآیند ارائه خدمت می‌‌‌شوند، مشاوران مجرب هم که عرفا مشاوران کارکشته دیده می‌‌‌شوند در آغاز هر پروژه جدید، حس تازه کار بودن دارند. چالش «مشاوره موثر»، در وابستگی عمیق آن به «دانش موقعیتی» است زیرا مشاور، در شروع […]

مترجم: محمود مزینانی منبع: Forbes بسیاری از کسب و کارهای بزرگ دنیا از جمعی خانوادگی شکل گرفته‌اند؛ نام‌هایی مانند بوش، والتون (وال مارت)، کوانت (بی‌ام‌دبلیو) و گوچی از جمله این کسب و کارها هستند. در مراحل آغازین، این گروه‌های صنعتی بسیار کوچک و کارگاهی بودند؛ شاید تشکیل سرمایه از دارایی‌های […]

Jeroen kraaijenbrink همانطور که مقاله ای در نوامبر ۲۰۱۹ در اکونومیست نشان می دهد، مشاوره استراتژی مورد تردید شایان توجه قرار دارد؛ در حالی که قبلاً یکی از مهمترین خدمات اصلی شرکت‌های مشاوره بزرگ-مک کینزی و شرکت، گروه مشاور بوستون، و شرکت های بزرگ دیگر مشاوره استراتژیک بود اما اکنون […]

(به شکل چکیده) مقاله مشاوره در بخش درمان از Andrew Sturdy و Ian Kirkpatrick است که مشخصاً مربوط به تحقیقات و بررسی های علمی نویسندگان پیرامون نقش مشاوران مدیریت در سازمانی های مرتبط با بهداشت و درمان کشور انگلستان است؛ دیدگان نویسنندگان نهی از استفاده از مشاوره مدیریت نیست بلکه […]

مشاوره بازاریابی به عنوان خدماتی حرفه‌ای تلقی می‌شود که توسط کارشناسان مجرب و کارآزموده در حوزه بازاریابی ارائه می‌گردد. در حالی که تیم‌ها و آژانس‌های بازاریابی معمولاً بر اجرا تمرکز دارند، مشاوران بازاریابی در استراتژی، حسابرسی و تجزیه و تحلیل متخصص هستند. افسانه‌ها و سوء‌تفاهم‌های زیادی در مورد خدمات مشاوره […]

در دنیای به سرعت در حال تحول، جایی که هر مکالمه، مذاکره، جلسه یا سخنرانی می تواند بر موفقیت شخصی و حرفه ای ما تأثیر بگذارد، هرگز ارتباط مؤثر به این اندازه حیاتی نبوده است. اگر پیام های خود را به شیوه‌ای واضح، مختصر و منطقی بیان کنیم، به احتمال […]

شبکه‌های اجتماعی و ابزارهای نوین همانند هوش مصنوعی، قواعد جدیدی را هم، برای بهره‌وری بیشتر ضروری می‌سازد؛ با هوش مصنوعی، صف وظایف به خوبی سازمان‌دهی می‌شوند اما بلافاصله صف جدیدی تشکیل می‌گردد؛ این انتخاب انسان است. انچه در پی می‌آید نتایج بررسی هاروارد بیزنس ریویو است که بر روی روتین‌های […]

نگاهی به مقاله : Perceived Success in Management Consulting محقق: Matias Bronnenmayer Bernd Wirtz Vincent Göttel  از دانشگاه ولفگانگ استرالیا با زیر عنوان   Determinants of Perceived Success in Management Consulting – An empirical investigation from the consultant perspective در مقدمه مقاله آمده است : با وجود این که مشاوره […]

درآمد چهار شرکت بزرگ حسابداری بر اساس اطلاعات استاتیستا و اینفوگرافی ویژوال کپیتالیست(۲۰۲۳) پرایس واتر هوس کوپر(PWC) درآمد شرکت در مجموع ۵۳٫۱ میلیارد دلار است که ۱۱٫۸ آن از محل امور مالیاتی، ۱۸٫۷ میلیارد دلار از حسابرسی و بیمه و ۲۲٫۶ میلیارد دلار مربوط به مشاوره است. دیلویت(Deloitte) این شرکت […]

سردبیر

تارگاه راهکار و راهبرد مشاوره مدیریت با هدف گسترش دانش مشاوره مدیریت و به اشتراک گذاری فعالیت ها، یافته ها، تجارب و دیدگاه های مشاوران، کارآفرینان و شرکت های تولیدی و خدماتی ایجاد شده است. عدم گرایش سیاسی و تمرکز بر ارتقاء توانمندی علمی مخاطب در حیطه ی اجرای راهبردها و راهکارهای علم مدیریت از محوری ترین اصول تارگاه است که ضمن حفظ حدود افراد و شرکت ها و پرهیز از خدشه به مبانی حرفه ای و رقابتی فعالیت می نماید.

دسترسی سریع