عملکرد پورتری و پیتری(Porterian and Peterian Performance) مینتزبرگ ۱۳ ژوئیه ۲۰۱۸ چه چیزی یک سازمان را مؤثر میکند؟ پس از پیتر دراکر، مایکل پورتر و تام پیترز برجستهترین نویسندگان در مورد عملکرد سازمانها شدند، اما با دیدگاههای کاملاً متفاوت. از نظر مایکل پورتر، در کتاب «استراتژی رقابتی»، یک سازمان مؤثر، […]
مدیریت
در سال ۲۰۳۰ به چه مهارتهایی نیاز خواهید داشت؟ جالب است بدانید که این مهارتها فنی نیستند… بلکه استراتژیک هستند. در ادامه چند بینش عالی از جرون کرایجنبرینک و مجمع جهانی اقتصاد به همراه تصویری از مهارت های مورد اشاره آمده است. جالب اینجاست که مهارتهای برتر شکلدهنده آینده مربوط […]
انگیزهمطمئنم که بسیاری از افراد در صنعت فناوری از خود یا از خودشان سوال مشابهی پرسیدهاند. در این مقاله، من در حال بررسی پاسخ خود به معنای این اصطلاح هستم. بسیاری خود را فنی مینامند زیرا از نزدیک با مهندسان نرمافزار یا تیمهای فنی کار میکنند – اما این پاسخ […]
مشاوران در انواع اندازهها، شکلها و تخصصها وجود دارند. با این حال، اکثر آنها در یکی از دو دسته کلی قرار میگیرند – مشاوران مدیریت یا مشاوران فنی. در حالی که هر دو خدمات و مشاورهای را با هدف کمک به مشتری ارائه میدهند، تفاوتهای قابل توجهی وجود دارد.من به […]
از معدود حقایقی که بارها روایت شدهاست، شکست کسب و کاری در نبود راهبرد شفاف و قانع کننده است. با وجود این، ما اغلب خود را در موقعیتهای ابهام در استراتژیک مدیریت مییابیم؛ زمانی که مشخص نیست به کجا میرویم یا چگونه به آنجا خواهیم رسید. چرا این اتفاق می […]
نویسنده: محمود مزینانی mzfttd@gmail.com نام این یادداشت از فیلم «مردی برای تمام فصول» فرد زینهمان (Fred Zinnemann) به عاریه گرفته شده است که زندگی توماس مور، حقوقدان و سیاستمدار سده ۱۶ میلادی را روایت میکند؛ سنجهای برای تمام فصول به سنجه ستاره قطبی (North-Star-Metric) میپردازد که میتواند در سفرهای بلند […]
کارکنان مناسب همان نیاز ضروری برای کسب و کار شما هستند نه صنعت و یا مرحله ی رشد سازمانی! اما در مراحل آغازین فعالیت یک شرکت نوپا، اهمیت تیم قابل چشم پوشی نیست! با آغاز به کار هر یک از کارکنان، عضو کلیدی شما هستند. استخدم اشتباه می تواند هزینه […]
