انتشار این یادداشت به معنی تأیید نیست. آنچه اهمیت دارد پیوند بخش مشاوره مدیریت و صنایع نظامی و پرسش هایی است که از تعامل سیاست‌مداران و صاحبان قدرت رخ می‌دهد. قطعا! اگر در دنیای جنوب ساکن باشید، نمی‌توانیم از این تعاملات انتظار خیری داشته باشید. خواننده خود باید این موضوع را با تردید بررسی کند …
ادامه ی نوشته شرکت‌های مشاوره‌ای به عنوان حامی و شریک دانش به رویداد دفاعی دی.اس.ای.آی[۱] می‌پیوندند

در جشنواره کن لاینز، مشاور مدیریت کلسی رابینسون پژوهش تازه مکینزی را شرح می‌دهد: بازاریابان با وجود استفاده گسترده و هیجان درباره هوش مصنوعی، از تاثیر آن بر نقش‌های خود هم نگرانند. در جشنواره کن لاینز، جایی که هر ساله صنعت جهانی بازاریابی برای کشف روندهای بعدی گرد هم می‌آید، یک موضوع طبق انتظار بر …
ادامه ی نوشته بازاریابان با وجود استفاده گسترده و هیجان درباره هوش مصنوعی، از تاثیر آن بر نقش‌های خود هم نگرانند

اختلال آرام[۱]: آینده بانکداری و چرا بانک‌ها در پس‌زمینه محو خواهند شد مخرب‌ترین تغییر در آینده بانکداری، انفجاری نیست – نامرئی است. در آینده بانکداری، خدمات در اکوسیستم‌ها ناپدید می‌شوند و بدون اصطکاک و فراگیر می‌شوند[۲]. این سیستم‌های نامرئی به عنوان همراهان پرداخت عمل می‌کنند که هم کسب‌وکارها و هم مشتریان را از طریق طراحی …
ادامه ی نوشته اختلال آرام[۱]: آینده بانکداری و چرا بانک‌ها در پس‌زمینه محو خواهند شد

در این شماره می‌خوانیم: ققنوس دیجیتال؛ چگونه انقلاب صنعتی چهارم می‌تواند ایران پس از جنگ را دوباره بسازد: کاوه ممی‌زاده میراث در میانه طوفان؛ از خشت تا داده در غوغای اقتصاد جنگی: رز طاهرزاده صنعت مشاوره تا سال ۲۰۲۵؛ قسمت اول: مایکل زیپورسکی کتاب حل مسائل سخت؛ قسمت هفتم، فصل دوم، پنچ دام حل مسئله …
ادامه ی نوشته فصلنامه راهبرد و راهکار مشاوره مدیریت ـ شماره ۱۱ ـ بهار ۱۴۰۵ منتشر شد.

قسمت اول هر سال مشاوران مدیریت در ایالات متحده بیش از دو میلیارد دولار برای داده های غیر عملیاتی و توصیه های ضعیف دریافت می کنند. برای کاهش این خسران، مشتریان نیاز به درک بهتری از آنچه تکالیف مشاوره دارند. آنها باید انتظار یادگیری بیشتر از سوی مشاوران برای اجابت انتظارات گسترده را داشته باشند. …
ادامه ی نوشته مشاوره فراتر از دادن توصیه دادن است

فصلنامه راهبرد و راهکار مشاوره مدیریت منتشر شد. در شماره زمستان ۱۴۰۴ فصلنامه راهبرد و راهکار مشاوره مدیریت خواهیم خواند: مدیر مسئول سخن سردبیر(مشاوره مدیریت در آینه پیاده‌سازی استراتژی: از توصیه‌گری تا همراهی در عمل) چگونه مطمئن شویم که مشاوره واقعاً اجرا خواهد شد صنعت مشاوره در جهان ۸ ابزار ضروری مشاوره مدیریت برای موفقیت …
ادامه ی نوشته فصلنامه شماره ۱۰ منتشر شد

فصلنامه راهبرد و راهکار مشاوره مدیریت منتشر شد. در این شماره همزمان و در کنار هم به موضوعات پایداری و تاب‌آوری پرداخته شده است؛ باور اولیه بر این بود که این دو، ممکن است موجب تلاش‌های متفاوت و نتایج متفاوت باشند. در شماره پاییز ۱۴۰۴ فصلنامه راهبرد و راهکار مشاوره مدیریت خواهیم خواند: سخن سردبیر …
ادامه ی نوشته فصلنامه راهبرد و راهکار مشاوره مدیریت منتشر شد.

آنچه مدیران باید درباره مدل‌ها و مجموعه داده‌های هوش مصنوعی بپرسند راجر دبلیو. هورل و توماس سی. ردمن، ۱۹ دسامبر ۲۰۲۳ قدرت هوش مصنوعی و مدل‌های یادگیری ماشینی که بر اساس آن بنا شده‌اند، همچنان در حال تغییر قوانین کسب‌وکار هستند. با این حال، بسیاری از پروژه‌های هوش مصنوعی – اغلب پس از استقرار، که …
ادامه ی نوشته آنچه مدیران باید درباره مدل‌ها و مجموعه داده‌های هوش مصنوعی بپرسند

قدرت هوش مصنوعی و مدل‌های یادگیری ماشینی که بر اساس آن بنا شده است، همچنان در حال تغییر قوانین کسب‌وکار هستند. با این حال، بسیاری از پروژه‌های هوش مصنوعی – اغلب پس از استقرار، که خصوصاً پرهزینه و شرم‌آور است – شکست می‌خورند. فقط از آمازون در مورد شکست‌های تشخیص چهره‌اش یا مایکروسافت در مورد …
ادامه ی نوشته آنچه مدیران باید درباره مدل‌ها و مجموعه داده‌های هوش مصنوعی بپرسند

کوچینگ و منتورینگ یکسان نیستند. بسیاری از فکر می کنند کوچینگ و منتورینگ معادل هم هستند اما اینطور نیست. درک تفاوت یکی از مهمترین کارهایی است که می‌توانید برای توسعه خود و رشد افرادی که از آنها حمایت می‌کنید انجام دهید. این تصویر، حقیقتی را به تصویر می‌کشد که اغلب در عمل گم می‌شود. کوچینگ …
ادامه ی نوشته کوچینگ و منتورینگ یکسان نیستند.