یکی از دشوارترین موقعیتها در مشاوره مدیریت، زمانی است که مشتری انتظار پاسخ روشن دارد، اما هنوز مسئله را بهدرستی تعریف نکرده است. اهداف مبهماند، دادهها ناقصاند، اولویتها تغییر میکنند و مدیران ممکن است درباره علت مشکل توافق نداشته باشند. در چنین شرایطی، شروع سریع تحلیل لزوماً به معنای پیشرفت نیست؛ ممکن است فقط حجم …
ادامه ی نوشته وقتی مسئله مشتری روشن نیست، مشاور مدیریت از کجا شروع میکند؟
هوش مصنوعی چگونه ساختار شرکتهای مشاوره مدیریت را تغییر میدهد؟
از الگوی هرمی به ساختاری چابکتر با تکیه بر تخصص، فناوری و ارتباط با مشتری مقدمه هوش مصنوعی مولد و ابزارهای تحلیلی پیشرفته در حال تغییر شیوه انجام فعالیتهای مشاوره مدیریت هستند. پژوهش و گردآوری اطلاعات، تحلیل دادهها، مدلسازی و آمادهسازی گزارشها از جمله فعالیتهاییاند که پیشتر بخش قابلتوجهی از زمان مشاوران جوان را به …
ادامه ی نوشته هوش مصنوعی چگونه ساختار شرکتهای مشاوره مدیریت را تغییر میدهد؟
آینده پرداختها؛ چه درسهایی برای بانکداری ایران دارد؟
خلاصهای از گزارش جهانی پرداخت مککنزی ۲۰۲۶ گزارش The 2026 McKinsey Global Payments Report: Operational Excellence in an Invisible World نشان میدهد صنعت پرداخت جهان در حال عبور از دوره رشد مبتنی بر گسترش تراکنشهای دیجیتال به دورهای است که در آن، بهرهوری، هوش مصنوعی و کنترل زیرساختهای اعتماد، تعیینکننده مزیت رقابتی خواهند بود. این …
ادامه ی نوشته آینده پرداختها؛ چه درسهایی برای بانکداری ایران دارد؟
هوش مصنوعی را بهگونهای طراحی کنید که واقعاً توان استدلال انسان را تقویت کند
هوش مصنوعی را بهگونهای طراحی کنید که واقعاً توان استدلال انسان را تقویت کند نویسندگان: ملشور تامیزیهـفایار، تئودوروس اوگنیو و آنلور فایار منبع اصلی: Harvard Business Review، ۲۰ ژوئیه ۲۰۲۶ حوزه موضوعی: هوش مصنوعی مولد، تفکر انتقادی و طراحی سازمان (این متن توسط هوش مصنوعی، چت جی بی تی، آماده شده است-همراه با ویرایش) خلاصه …
ادامه ی نوشته هوش مصنوعی را بهگونهای طراحی کنید که واقعاً توان استدلال انسان را تقویت کند
سیلوهای سازمانی؛ «کوررنگی مدیریتی» در دیدن تصویر کامل سازمان
در بسیاری از سازمانها، هر واحد واقعیت را از منظر وظایف، اهداف و شاخصهای خود میبیند؛ اما ممکن است تصویر کل سازمان از دید آن پنهان بماند. این وضعیت در ادبیات مدیریت با مفهوم، ذهنیت سیلوئی(Silo / Silo Mentality) شناخته میشود؛ یعنی وجود موانع در تبادل اطلاعات، همکاری و هماهنگی میان بخشهای سازمان. (MDPI) کوررنگی …
ادامه ی نوشته سیلوهای سازمانی؛ «کوررنگی مدیریتی» در دیدن تصویر کامل سازمان
آیا هوش مصنوعی میتواند مشاور مالی خوبی باشد؟
یک پژوهش جدید از پژوهشگران MIT Sloan و Stanford، با عنوان «AI Financial Advice: Supply, Demand, and Life Cycle Implications»، پرسش مهمی را بررسی کرده است: اگر افراد توصیههای مالی تولیدشده توسط مدلهای زبانی بزرگ (LLM) را در طول زندگی خود دنبال کنند، چه اتفاقی برای وضعیت مالی آنها خواهد افتاد؟ پژوهشگران با مشارکت حدود …
ادامه ی نوشته آیا هوش مصنوعی میتواند مشاور مالی خوبی باشد؟
انجمن فدرال شرکتهای مشاوره مدیریت آلمان (BDU)
انجمن فدرال شرکتهای مشاوره مدیریت آلمان (BDU) German Association of Management Consultancies که نام رسمی آلمانی آن Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen e.V. (BDU) است، تشکل حرفهای و صنفی صنعت مشاوره در آلمان است. این انجمن در سال ۱۹۵۴ تأسیس شده و دفتر اصلی آن در بن قرار دارد. BDU خود را نماینده صنعت مشاوره آلمان میداند …
ادامه ی نوشته انجمن فدرال شرکتهای مشاوره مدیریت آلمان (BDU)
فصلنامه راهبرد و راهکار مشاوره مدیریت شماره ۱۲ تابستان ۱۴۰۵
خرید از فیدیبو خرید از طاقچه
کسبوکارهای خانوادگی؛ حفظ میراث و آمادهسازی برای آینده
کسبوکارهای خانوادگی؛ حفظ میراث و آمادهسازی برای آینده کسبوکارهای خانوادگی و بنیانگذارمحور بخش مهمی از اقتصاد جهانی را تشکیل میدهند. بر اساس آمارهای ارائهشده در گزارش Goldman Sachs، شرکتهایی که حداقل ۲۰ درصد سرمایه یا حقوق رأی آنها در اختیار خانواده است، در مجموع حدود ۷۰ درصد تولید ناخالص داخلی جهان و ۶۰ درصد اشتغال …
ادامه ی نوشته کسبوکارهای خانوادگی؛ حفظ میراث و آمادهسازی برای آینده
مراحل تحلیل پروندههای تجاری، کسب و کار و پرسشهای تجاری
مورد کاوی(Case Study) در دنیای مشاوره، یکی از ابزار کارآمد در ارزیابی متقاضیان شغلی مشاوره، موردکاویها هستند که به نوعی توانایی تحلیل، استنتاج و حل مسئله که محوریترین شایستگی مشاوره است را میسنجند. در ایران اطلاعاتی از نحوه ارزیابی شرکت نیست و یا فصلنامه به سرنخی نرسیده است ولی احتمالاً در ایران هم به نحوی …
ادامه ی نوشته مراحل تحلیل پروندههای تجاری، کسب و کار و پرسشهای تجاری
