ده روند استراتژیک در فن آوری برای سال ۲۰۲۳

مترجم:

شاید این روندها تغییرات اساسی داشته باشند؛ شاید تا حالا نیز تغییراتی در فرهست گارتنر اتفاق افتاده باشد.

پانوشت ها به جزئیات و تعارف اشاره دارد تا چیز اشتباهی به سبب تلاش مترجم در ترجمه متن بروز نکند. مترجم سعی کرده است از تزریق واژگان بی گانه پرهیز کند و همزمان تلاش دارد از اشتباه او با این رویکرد جلوگیری نماید.

  • ایمنی دیجیتال
  • نمایش و مشاهده یکپارچگی 
  • امنیت، مدیریت ریسک و اعتماد پذیری هوش تجاری
  • سکوهای ابری صنعتی
  • مهندسی سکو(پلتفرم)
  • انتشار ارزش های وایرلس
  • سوپر اپ
  • هوش مصنوعی تطبیق پذبر
  • متاورس
  • فن آوری پایدار

روندهاس فن آوری راهبردی

شاید کسب و کار شما برای بهبود حاشیه سود و سرمایه­گذاری مجدد نیازبه صرفه­جویی در هزینه­ها داشته باشد. شاید زمان ایجاد محوری جدید برای کسب و کار باشد. برخی از شما شاید نیاز داشته باشید همه را با هم آغاز کنید.

رهبران کسب و کار و فن سالاران با استفاده از چارچوب­های اقدام ذیل می­توانند برای ارزیابی تأثیر بالقوه روندهای فن آوری بر روی استراتژی­های خود اعم از استراتژی رشد، تسهیل دیجیتالی شدن، حداکثرسازی ارزش داده­ها یا حفظ و ساخت برند خود استفاده کنند.

این روندها می­توانند ریسک یا فرصت سازمانی باشد در عین حال کمک می کنند تا نقشه راه فن­آوری برای طیفی از فرصت­های راهبردی را تشکیل دهند.

یافتن زمانی که این روندها بیشترین موضوعیت را پیدا می­کنند، می­تواند مسیری را برای فعالیت خلق کنند؛ همچنین متوجه شویم که نیاز به انجام یکباره آن ها هم نیست.

انتظار می­رود تا سه سال آینده روندهای سال ۲۰۲۳ بر استراتژی سازمانی با توانمند کردن سازمان در چهار حوزه کلیدی زیر تأثیر گذار باشد:

  • بهینه سازی تاب­آوری، عملیات و اعتماد
  • مقیاس پذیر کردن راهکارهای عمودی(افزایش قدرت ماشین­های فعلی)
  • پیش­گامی در مشارکت با مشتری، تسهیل پاسخ یا فرصت ها
  • اجرای راه کارهای فن آورانه پایدار

پیرنگ نخست: بهینه سازی

این روندها سامانه­های فن­آوری اطلاعات را برای قابلیت بیشتر بهینه می­کنند؛ تصمیم­گیری داده­محور را بهبود می­بخشند و یکپارچگی هوش مصنوعی در تولید را برقرار نگه می­دارند.

  • ایمنی دیجیتال با ترکیب چند استراتژی مهندسی نرم افزار برای محافظت در برابر خطر، تجربه مشتری را بهبود می­بخشد. از طریق مشاهده­پذیری، اتوماسیون و طراحی و آزمون، سیستم­های تاب­آوری را مهیا می کند که خطرات عملیات و امنیتی را کاهش دهد.
  • نمایش و مشاهده یکپارچه، مشاهدات کاربری از داده­هایی که به لحظه تولید می شود را ارائه می کند و از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل و ارائه توصیه­هایی برای تصمیم­گیری سریع­تر و دقیق­تر {در آینده­ی پیش روی مشتری} کمک می­کند. هنگامی که سیستماتیک مورد بهره­بردای باشد تأخیر در پاسخ را کاهش داده و عملیات کسب و کار را در لحظه بهینه می­کند.
  • امنیت، مدیریت ریسک و اعتماد پذیری هوش تجاری، از مدل حاکمیت هوش مصنوعی، اعتماد پذیری، انصاف، اعتبار، استحکام، کارایی و حفاظت از داده­ها پشتیبانی می­کند و روشهای تشریح نتایج هوش مصنوعی، استقرار سریع مدل جدید، مدیریت فعال امنیت و کنترل موضوعات اخلاقی و حریم خصوصی را ترکیب می­کند.

پیرنگ ۲: مقیاس­پذیر کردن

روندهای مذکور، عرضه عمودی را تسریع می کنند؛ سرعت تحویل محصول را افزایش داده و اتصال را در همه جهت امکان پذیر می کنند.

  • سکوهای ابری صنعتی: [10]PaaS، [11]SaaS، [12]LaaS را با قابلیت­های خاص و مرتبط با هر صنعت ترکیب می­کنند که از طریق آن سازمان­ها می توانند با جریان بدون توقف اختلال چدر خدمات خود} مقابله کنند.
  • مهندسی سکو: مجموعه ای ابزارها، قابلیت­ها و فرآیندها را فراهم می­کند که برای توسعه دهندگان و کاربران­نهایی شرایطی آسانی را {برای توسعه و استفاده} فراهم کرده و باعث افزایش کاربران نهایی، بهره­وری و کاهش بار کاری تیم توسعه می شود.
  • تحقق ارزش شبکه بی سیم[۱۳]: تدارک ارائه خدمات شبکه بی سیم از هر چیز شامل نیازهایی کاربر نهایی[۱۴](end-user computing)، پشتیبانی دستگاه های مرزی[۱۵]، برچسب گذاری دیجیتال[۱۶]و غیره!
  • چنین شبکه­هایی فراتر از یک اتصال ساده هستند(pure connectivity) آن­ها با گردآوری اطلاعات درلحظه و به­هنگام و داده­های تجزیه و تحلیل، به سیستم­ها برای دستیابی مستقیم به انرژی شبکه و استحصال آن به کار می­روند.

تم سوم: پیشگام

این روندها متوجه تغییر و تحول کسب و کار هستند. بازسازی نحوه ی تعامل با کارکنان و مشتریان و تسهیل مسیر استراتژی به سمت بازارهای مجازی جدید از این جمله است.

  • ابربرنامک­ها: سوپراپ­ها ترکیبی از برنامک­ها هستند. آن­ها ویژگی یک­اپ، سکو و زیست بومی در یک برنامه را ایفا می­کنند و بستری را برای اشخاص ثالث برای عرضه خدمات خود از طریق API فراهم می کنند.
  • هوش مصنوعی تطبیقی: امکان تغییر مدل رفتاری با استفاده از بازخودرهای بلادرنگ، برای بازآموزی مداوم و یادگیری از محیط اجرا و توسعه، بر اساس داده­های جدید و اهداف برنامه­ریزی شده برای تطبیق با شرایط در حال تغییر دنیای واقعی را فراهم می­کنند.
  • متاورس به کارکنان و مردم امکان مضاعف کردن چهویتی از} خود را در فضای مجازی می­دهد که این کار با انتقال یا گسترش فعالیت فیزیکی به دنیای مجازی فراهم می­شود. این مفهوم ترکیبی از فن­آوری­های متعدد و مفاهیم است.

تم ۴: فن آوری پایدار

ارائه {خدمات} فن­آورانه برای سال ۲۰۲۳ به تنهایی کافی نیست. فن­آوری­پایدار مجموعه­ای از راه حل­هاست که انرژی و کارایی خدمات فن­آوری اطلاعات را افزایش می­دهد و پایداری شرکت را با استفاده از قابلیت ردیابی، تجزیه و تحلیل، نرم افزار مدیریت انتشار و هوش مصنوعی ممکن می­سازد و به مشتریان برای دستیابی به اهداف پایدارشان کمک می کند.

سرمایه گذاری در فن آوری پایدار همچنین ظرفیت ایجاد انعطاف پذیری عملیاتی و عملکرد را دارد و در عین حال راه های بیشتری را به سوی رشد فراهم می کند.

کافه تدبیر

admin

Next Post

سکوی رشد صنعت مشاوره مدیریت

پ ژوئن 22 , 2023
گروه «دنیای‌اقتصاد» و انجمن مشاوران مدیریت ایران با هدف توسعه صنعت مشاوره مدیریت کشور در نشستی مشترک تفاهم‌‌‌نامه همکاری منعقد کردند. به گزارش «دنیای‌اقتصاد»، در نشست مشترک میان شرکت کسب و کار «دنیای‌اقتصاد» و انجمن مشاوران مدیریت ایران، مدیران این دو مجموعه تفاهم‌نامه‌‌‌ای با هدف توسعه سطح همکاری‌‌‌ها به امضا […]

سردبیر

تارگاه راهکار و راهبرد مشاوره مدیریت با هدف گسترش دانش مشاوره مدیریت و به اشتراک گذاری فعالیت ها، یافته ها، تجارب و دیدگاه های مشاوران، کارآفرینان و شرکت های تولیدی و خدماتی ایجاد شده است. عدم گرایش سیاسی و تمرکز بر ارتقاء توانمندی علمی مخاطب در حیطه ی اجرای راهبردها و راهکارهای علم مدیریت از محوری ترین اصول تارگاه است که ضمن حفظ حدود افراد و شرکت ها و پرهیز از خدشه به مبانی حرفه ای و رقابتی فعالیت می نماید.

دسترسی سریع