مدیریت زمانی که آینده نامشخص است

از معدود حقایقی که بارها روایت شده‌است، شکست کسب و کاری در نبود راهبرد شفاف و قانع کننده است. با وجود این، ما اغلب خود را در موقعیت‌های ابهام در استراتژیک مدیریت می‌یابیم؛ زمانی که مشخص نیست به کجا می‌رویم یا چگونه به آنجا خواهیم رسید. چرا این اتفاق می افتد؟  شرایط بازار به سرعت …
ادامه ی نوشته مدیریت زمانی که آینده نامشخص است

کسب و کار خانوادگی؛ جاده یک‌طرفه

مترجم: محمود مزینانی منبع: Forbes بسیاری از کسب و کارهای بزرگ دنیا از جمعی خانوادگی شکل گرفته‌اند؛ نام‌هایی مانند بوش، والتون (وال مارت)، کوانت (بی‌ام‌دبلیو) و گوچی از جمله این کسب و کارها هستند. در مراحل آغازین، این گروه‌های صنعتی بسیار کوچک و کارگاهی بودند؛ شاید تشکیل سرمایه از دارایی‌های خانوادگی در موقعیت‌هایی آسان‌تر از …
ادامه ی نوشته کسب و کار خانوادگی؛ جاده یک‌طرفه

خدمات مشاوره بازاریابی چیست؟

مشاوره بازاریابی به عنوان خدماتی حرفه‌ای تلقی می‌شود که توسط کارشناسان مجرب و کارآزموده در حوزه بازاریابی ارائه می‌گردد. در حالی که تیم‌ها و آژانس‌های بازاریابی معمولاً بر اجرا تمرکز دارند، مشاوران بازاریابی در استراتژی، حسابرسی و تجزیه و تحلیل متخصص هستند. افسانه‌ها و سوء‌تفاهم‌های زیادی در مورد خدمات مشاوره بازاریابی و ارزش واقعی آن …
ادامه ی نوشته خدمات مشاوره بازاریابی چیست؟

شکست زود، برنده شدن زودتر!

یکی از کج فهمی ها و برداشت های نادرست در حوزه تجارت و چابکی که تبدیل به کلیشه شده است برداشت از عبارت “سریع شکست بخور!” است. این یادداشت در پی ارائه بینش متفاوتی از قضیه است. ما به شکلی در زندگی  باور گرفته ایم که شکست بد است؛ ریشه این استنباط تفکر ساده انگارانه …
ادامه ی نوشته شکست زود، برنده شدن زودتر!

سنجه‌ای برای تمام فصول

نویسنده: محمود مزینانی mzfttd@gmail.com نام این یادداشت از فیلم «مردی برای تمام فصول» فرد زینه‌مان (Fred Zinnemann) به عاریه گرفته شده است که زندگی توماس مور، حقوقدان و سیاستمدار سده ۱۶ میلادی را روایت می‌کند؛ سنجه‌ای برای تمام فصول به سنجه ستاره قطبی (North-Star-Metric) می‌پردازد که می‌تواند در سفرهای بلند سازمانی، مرجعی قابل اتکا در …
ادامه ی نوشته سنجه‌ای برای تمام فصول

دام تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک از جمله موضوعات مورد توجه در عرصه کسب و کار و مدیریت بنگاه‌های خصوصی و نهادهای عمومی است که رویکرد محوری در آن، نگاه بلندمدت به منافع و تعمیق چشم‌انداز سازمان در تعیین ماموریت و رسالت است. با وجود نظرات گوناگون درباره تفکر استراتژیک از تحلیل‌های فاخر تا انتقادات نیش دار، درباره این …
ادامه ی نوشته دام تفکر استراتژیک

شکستن کشتی برای ساختن قایق خود

چه اتفاقی رخ می‌دهد که بعضا افراد و واحدهای فرعی، اقدام به شکستن کشتی برای ساختن قایق خود و عبور از گرداب می‌کنند؟ چرا بین سازمان و کارکنان، گسست در درک موفقیت بروز می‌کند؟ چرا تعارض‌(حتی تضاد) بین واحدها بر سر موفقیت شکل می‌گیرد؟ چرا سازمان‌ها با وجود گردآوری ملزومات رشد و توسعه، در کسب …
ادامه ی نوشته شکستن کشتی برای ساختن قایق خود

تضاد در مدیریت

تضاد در اخلاق و رفتار، حالتی است که همزمان فرد، باورهایی داشته باشد اما خلاف آن تصمیم بگیرد؛ مثل اینکه برابر آموزه های خانوادگی و اجتماعی یا دینی خود انجام یا انجام ندادن کاری را به عنوان یک اصل تلقی کند اما در موقعیت تصمیم و در تعامل با اجتماع، اصول را کنار بگذارد و …
ادامه ی نوشته تضاد در مدیریت